如今,各種主打「陪伴」或「Agent」概念的 AI 應(yīng)用層出不窮。然而,WithFeeling.ai 走出了一條與眾不同,且如今看來更為有效的路。
WithFeeling.ai 創(chuàng)始人肖敏此前是微信 AI 的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。2022 年中,她選擇創(chuàng)業(yè),在 2023 年初推出主打「真誠、真實」的 AI 陪伴產(chǎn)品 Paradot,上線至今已經(jīng)積累了 1000 多萬用戶,且實現(xiàn)了盈利,成為品類的佼佼者。
然而,即便當(dāng)下來看,Paradot 的產(chǎn)品定位,也是非常「反共識」的。
她們沒有選擇從更容易吸引流量的二次元角色或擦邊產(chǎn)品切入,而是將定位明確在「做真實的自己」的長期關(guān)系角度。

主打真誠長期關(guān)系的 AI 陪伴產(chǎn)品 Paradot 的用戶界面|圖片來源:Paradot
她們讓 AI 用「多層人格推理」去思考、揣摩用戶,而這些原本在用戶看來黑盒的 AI 推理分析,直接在 Paradot 的對話中,以「Memory(記憶)」的形式,逐句透明展示給用戶。與「chain-of-thought(思路鏈 / CoT)」類似的方式,讓 AI 的思考逐句,逐層,并且透明化。
肖敏對極客公園表示,正是堅持讓AI對用戶保持透明和真誠的「非共識」,成了 Paradot 獲得千萬級真實用戶的關(guān)鍵點,同時也積累了千萬級真實的關(guān)系成長數(shù)據(jù)和需求,「我們在這里積累了百萬對的超過一年以上的關(guān)系。」
新的機會由此而生。
在 2025 年初,他們團隊開始將 Agent 的能力接入 Paradot 的一些測試版本中,發(fā)現(xiàn)Paradot 在與用戶的對話中,可以推理出很多需求,并且?guī)в性敿?xì)的「需求參數(shù)」,這些需求甚至是用戶自己之前都沒有察覺的。
「在早期變化的階段,去觀察每個真實在變化的個體,遠(yuǎn)重要于觀察聚合的量化數(shù)據(jù)。」他們意識到,目前,大量的個人需求未被滿足。
過去,由于 App 開發(fā)和獲客成本高,大量的個人需求被忽略或者定價很高。即便出現(xiàn)了一些 Vibe-Coding 平臺,讓用戶可以自己開發(fā)產(chǎn)品,但往往低估了用戶描述需求的難度,也高估了 AI 工具能將這些方案完整實現(xiàn)的能力。很多平臺連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)存儲功能都沒有做好。
于是幾個月前,她們開始準(zhǔn)備這樣一款新的產(chǎn)品——Monster AI。
她介紹,MonsterAI是一款面向個人的 AI 產(chǎn)品,它與用戶是一種「向內(nèi)的組隊關(guān)系」,這意味著 AI 會與用戶建立深度信任,像一位親密隊友,主動且深入地參與到用戶的日常生活中,幫助用戶將腦中的想法變成現(xiàn)實,一起經(jīng)營生活。

Monster AI 官網(wǎng),展現(xiàn)了部分 Monster 們的 IP 形象|圖片來源:Monster AI
這種「組隊」關(guān)系主要通過以下方式實現(xiàn):
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深度溝通: Monster AI 會持續(xù)對用戶進(jìn)行深入了解,像朋友一樣關(guān)心你的想法和需求。
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主動授權(quán)管理: AI 擁有像主人一樣的視角和權(quán)利,甚至?xí)窦胰艘粯印竾Z叨」,主動幫你管理和推進(jìn)事情。
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平臺提供 Agent Matrix(智能體矩陣),包含不同的 mini Agent 來面向不同的細(xì)分需求。
據(jù)介紹,第一階段的 mini Agent 都由平臺開發(fā)者產(chǎn)生,來保證用戶體驗的一致性和完整性。本著「一事一解」的邏輯,用戶的每一件小事兒都由每天繞著他轉(zhuǎn)的 AI 隊友來調(diào)動 mini Agent 7*24 小時管理:
需要減重,它幫你計算消耗;想吃得更健康,它來幫你規(guī)劃;指導(dǎo)你每小時獲取精神能量,甚至管理你曬太陽......
同時,Monster AI 可以隨著用戶需求參數(shù)不斷完善,以及不斷孵化出新的 mini Agent。而 Paradot 三年的關(guān)系成長數(shù)據(jù) + 四層需求推理框架,也成為了 Monster 獨有的 AI 底層積累。
這些曾經(jīng)由專業(yè)付費 App 來滿足的需求、甚至之前都沒有被發(fā)現(xiàn)的需求,將可以在 Monster AI 獲得同等、甚至更好的體驗,而且更加貼合用戶的生活,成本更低。同時,隨著用戶的使用,Monster AI 會自動升級,甚至主動發(fā)掘哪些服務(wù)和功能可以滿足用戶的潛在需求。
肖敏表示,Monster AI 并非與現(xiàn)有付費 App 爭奪用戶,而是瞄準(zhǔn)市場的「增量空間」。他們將利用 AI,讓將原本只有 2% 的人愿意付費的市場,擴展到 20% 甚至更多。而當(dāng)下全球健康、效率、生活類 App 的市場年收入已超 500 億美元。
從創(chuàng)業(yè)至今,肖敏的團隊也只有 7 個人,但卻在一個隱形門檻極高的品類里,做出了 1000 萬用戶規(guī)模的 AI 原生產(chǎn)品。而現(xiàn)在,他們又決定同時推進(jìn)第二條令人期待、可能改變更多人生活的產(chǎn)品線 Monster AI。
他們是如何做到的?