中國“出海四小龍”持續進攻亞馬遜。

9月23日，阿里速賣通啟動了一項挑戰亞馬遜的“超級品牌出海計劃”，招募包括天貓品牌、亞馬遜大賣在內的知名品牌，速賣通品牌出海業務負責人衍之（花名）喊出的口號是：讓商家用在亞馬遜一半的成本，在重點市場實現更高的成交。

具體來看，衍之提到，阿里基于國內電商積累的經驗能更好地做品牌營銷、物流托管等能力建設，以體系化的品牌出海策略幫助品牌降低出海成本。同時，他表示，在傭金成本上，速賣通會比亞馬遜低一半。

此外，在物流解決方案、商業化投放、客服咨詢等方面，他表示，速賣通也會提供更具性價比的服務。速賣通正專門成立一個服務2000+品牌的隊伍，為品牌提供系統性的咨詢方案。面向消費者，速賣通將上線“Brand+”專屬頻道強化品牌心智。

在這背后，跨境電商市場的迅速變化讓電商平臺更迫切地開始了戰略投入。一方面，盡管入局較早，但TEMU和SHEIN的快速擴張顯然也在帶給速賣通壓力，投身品牌出海之中，速賣通嘗試走出低價競爭，和其他中國跨境電商形成差異化競爭。另一方面，關稅政策的變化及物流托管模式的創新等，讓中國跨境電商的本地倉建設、履約服務等不斷“卷”出新高度，積攢了部分與亞馬遜爭奪中高端品牌市場的基礎設施能力。

記者從平臺了解到，今年上半年，速賣通的新增品牌數量同比增長70%，超500個品牌實現銷售額翻倍，2000多個品牌通過速賣通開拓了海外新市場，泡泡瑪特、安克、Rokid等品牌在速賣通開啟全球新品首發、直播合作等。

“上周我們去跟泡泡瑪特的品牌負責人聊，他希望labubu能不能在平臺上設置限購，這么小的一個需求在亞馬遜是很難實現的，這在中國是不可想象的。”衍之提到，除了限購等功能包括買贈、搭贈等，都是速賣通能夠為品牌提供的運營場景。

速賣通與亞馬遜的差異化能力建設或許將成為戰局的關鍵。伴隨著中國品牌的出海浪潮，一定程度上， 中國跨境電商平臺的運營及服務能力能夠成為優勢，同時，記者觀察到，阿里國際電商與淘寶的商家資源、供應鏈也在加速打通。不過，亞馬遜在海外市場深耕，有著更廣闊和長期的全球市場積累，未來，亞馬遜將如何防守同樣值得觀望。

值得一提的是，攻向亞馬遜的同時，阿里似乎做好了消耗戰的準備。“跨境全球化是阿里重要的戰略之一，在這個事情上是長期投資的邏輯，對這個部分的損益要求，對UE（單位經濟模型）的要求會比亞馬遜的低一些。”衍之表示