最近有這么個新聞，還怪幽默的。1月25日消息，俄甲知名俱樂部索契透露了前教練羅伯特·莫雷諾被解雇的原因：他讓AI替他工作。

這位前西班牙國家隊教練，大概是網上大家羨慕的那種最先擁抱AI的人。作為ChatGPT的忠實粉絲，他讓AI來做球隊的訓練規劃，并且嚴格執行。ChatGPT要求比賽前兩天早上五點起床，七點訓練，他就要求球員們照做；ChatGPT說球隊必須28小時不睡覺，他也這么辦了。球員們可能都懵了，這是干啥呢？AI是在我們身上測試以后奴役人類的集中營嗎？

即使是買球員這種大事，羅伯特·莫雷諾也讓AI來做決定。結果ChatGPT選擇買的前鋒十場比賽一球沒進。這位篤信AI的先鋒派教練，也在帶隊七場比賽僅拿一分后灰溜溜離開了球隊。

這幾年，我們總是把目光放在“AI又能做什么了”“AI快要取代我們了”。結果導致“AI很神”成了一種常規化敘事。現實中，也確實開始看到有人因為被AI替代而遭遇裁員。

但在這個故事的另一面，很多身體力行，率先篤信AI能力的人，反而也丟掉了工作。

去年，我在參加一個大模型研討會時得知，國內很多主流大模型排名第一的專業類應用場景出奇一致：看合同和訴狀。有了大模型，很多法律相關的專業門檻確實得到了極大降低。但如果你本身就是法律專業人士，那還是謹慎使用AI為妙。

2023年，BBC報道過這樣一個案例。在紐約一起涉及航空公司的個人傷害案訴訟中，原告律師遭到了處罰，相關律所也被判承擔連帶責任。處罰原因在于，這位有三十年工作經驗的資深律師，大概是覺得這么輕松的工作不太值得自己動手，于是讓ChatGPT來生成訴狀。